AS-Mitarbeiterführung Basis

Die Machtverhältnisse auf dem deutschen Arbeitsmarkt haben sich gedreht. Nicht die Fachkräfte bewerben sich bei Unternehmen, sondern immer mehr Unternehmen müssen sich attraktiv für Bewerber aufstellen. Gerade die KFZ-­Branche kämpft um fachlich gut ausgebildete Mitarbeiter.
Noch viel schwieriger ist es jedoch, diese Mitarbeiter langfristig im Betrieb zu motivieren, weiterzuentwickeln und zu halten. Gleichzeitig ist in den nächsten zehn Jahren mit gravierenden Veränderungen durch Digitalisierung  und Robotertechnik auf den Arbeitsmärkten zu rechnen. Diese unterschiedlichen Faktoren rufen einerseits große Chancen, aber auch Unsicherheiten für die Mitarbeiter und deren Führungskräfte hervor. 

Diese großen Herausforderungen für Führungskräfte werden Sie anhand theoretischer Beispiele, aber vor allem im Rahmen vieler Praxisübungen und in Gruppenarbeit kennenlernen und trainieren, damit Sie es für Ihren Be­triebsführungsalltag sofort anwenden können.

Ziele des Seminars:
· Messbarkeit erfolgreicher Mitarbeiterführung
· Gelungenes Konfliktmanagement in Teams
· Führungsakzeptanz bei meinen Mitarbeitern
· Motivation durch Mitarbeiterkommunikation und andere Führungsinstrumente
· Die besten Ideen kommen von meinen Mitarbeitern – richtig Delegieren aber wie?
· Mitarbeiterzufriedenheitsanalyse und deren Konsequenzen im Betrieb
· Wie akzeptiert bin ich als Führungskraft bei meinen Mitarbeitern und was muss ich ändern?
· Gelungenes Konfliktmanagement in Teams

ZIELGRUPPE
Unternehmer, Führungskräfte und Betriebsleiter

REFERENT
Benedikt Elles, Die Verhandlungstechniker

TEILNEHMERZAHL 
max. 12 | min. 8