Betriebsberatung: Planung und Ausbau Ihres Betriebserfolges

Ziel der Untersuchung:
Wir möchten mehr geschäftlichen Erfolg für unsere Partner. Mit unserer Branchenkenntnis und Methodenkompetenz ermitteln wir die Stellschrauben für die Unternehmensentwicklung. Kennzahlenvergleiche und Benchmarks geben eine Orientierungshilfe. Wir machen den Erfolg greifbar, indem wir aufzeigen, worauf geachtet werden soll. Es werden konkrete Vorschläge für die weitere Unternehmensführung und Unternehmensoptimierung erstellt.

Analyse – Beratung – Planung – Umsetzung

Analyse von:
· Bilanzstruktur/Liquiditätskennzahlen · Rohertrag/Wertschöpfung
· Betriebskosten
· Cashflow
· Personalwirtschaftlichkeitsanalyse
· Kapazitätsauslastung
· Gegenüberstellung mit Vergleichswerten

Erarbeitung von:
· Vorschlägen zur Umsatzsteigerung und Erlösoptimierung
· Ausschöpfung von Rentabilitätsreserven unter Berücksichtigung der Hauptkundengruppen
· Ermittlung der notwendigen Anzahl Mitarbeiter nach Abteilungen
· Konkrete Kostenreduzierungsvorschläge
· Ermittlung des betrieblichen Kostensatzes · Ermittlung des notwendigen Stundenverrechnungssatzes
· Umsatz-, Kosten- und Rentabilitätsplanung
· Planung und Budgetberechnungen aller Produktivabteilungen des Unternehmens für die nächsten 3 bis 5 Jahre
· Erstellung eines Liquiditätsplans

Zielgruppe Unternehmer


Ort der Beratung
In Ihrem Betrieb – Termin nach Vereinbarung